本報訊(實習記者 郝志臻 通訊員 沈慧)今年以來,海東市樂都區(qū)緊扣“海東市政治、文化和教育中心”城市定位,以拆遷村轉(zhuǎn)社區(qū)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)街道辦事處為契機,牢固樹立“大黨建”理念,創(chuàng)新民生保障、社會治理“小要素”,書寫海東首府高質(zhì)量發(fā)展“大文章”。
據(jù)了解,樂都區(qū)先后投入資金1471萬元,在各社區(qū)建立“兩中心一平臺”,即標準化社區(qū)綜合辦公服務(wù)中心、日間照料服務(wù)中心和社區(qū)電子黨務(wù)政務(wù)服務(wù)平臺,為居民提供“一站式”“一條龍”服務(wù);建成集寬帶、熱線電話和單鍵呼叫為一體的智能呼叫中心,在黨務(wù)公開、最低生活保障申請、領(lǐng)取撫恤金、養(yǎng)老服務(wù)以及困難求助等方面為群眾提供快捷便利的服務(wù)。全面啟動鎮(zhèn)改街道辦工作,將碾伯鎮(zhèn)劃設(shè)為碾伯街道辦事處、崗溝街道辦事處。穩(wěn)步推進村轉(zhuǎn)居工作,在七里店、夢圓居兩個大型安置點著力建設(shè)七里店社區(qū)和九哈家社區(qū),穩(wěn)步推進蘆花、馬廠、中壩等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村整村搬遷安置和村改居工作,實現(xiàn)搬遷村鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管逐步向社區(qū)管理轉(zhuǎn)變。
同時,堅持把選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子作為重要保障,全面建立社區(qū)“兩委”成員候選人資格聯(lián)審制度,組織開展人員參與社工考試,優(yōu)先選用持有社工證人員。建立以“社區(qū)督導(dǎo)員+專職、公益性崗位、志愿者”為主的“1+3”隊伍模式。目前全區(qū)共有社區(qū)督導(dǎo)員10人,選配專職社區(qū)工作人員88名,公益性崗位人員27名,社區(qū)志愿服務(wù)人員188人。以黨建為引領(lǐng),開展“紅色先鋒、橙色活力、金色品牌、綠色和諧、青色成長、藍色貼心、紫色關(guān)愛”為主題的“七色”服務(wù)活動,近800余人次參與文明創(chuàng)建、文藝演出、困難群眾關(guān)愛、老年保健等活動。
此外,樂都區(qū)按照規(guī)模適度的原則,將全區(qū)10個社區(qū)所轄的186個小區(qū)劃分為網(wǎng)格,將黨組織建在網(wǎng)格上,全面推行樓宇黨小組,截至目前共設(shè)立了86個樓宇黨小組。同時,構(gòu)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是“龍頭”、社區(qū)黨組織是“戰(zhàn)斗堡壘”、網(wǎng)格黨小組是“戰(zhàn)斗小組”的三級組織體系。88個黨政機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織與社區(qū)簽訂了共駐共建工作協(xié)議,2400余名機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到,積極主動參與社區(qū)聯(lián)席會議和各類活動。開展“社區(qū)心愿樹”活動,各社區(qū)年均認領(lǐng)并實現(xiàn)“微心愿”60余個,形成了齊抓共管的城市基層黨建工作新格局。
今年,樂都區(qū)建立了社區(qū)事項準入制度,全面清理社區(qū)不合格蓋章、亂掛牌子等70多項問題,大力推進了社區(qū)減負增效。建立需求精準對接、考核評價反饋等制度,對群眾反映強烈、社區(qū)難以解決的各類問題進行收集研判、限時辦結(jié),做到“事不完、不銷號”。