結(jié)合省市作風(fēng)建設(shè)工作，平安區(qū)針對(duì)部分干部依然存在怕出問(wèn)題、怕?lián)?zé)任、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀等“躺平”思想和現(xiàn)象，對(duì)照中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察關(guān)于《看看這些不推不干的“躺平式”干部》的10種表現(xiàn)，制定印發(fā)了《海東市平安區(qū)集中整治“躺平式”干部專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，系統(tǒng)梳理出“思想消極不愿干、畏首畏尾不敢干、能力不足不會(huì)干、脫崗離崗不履職”4大類14種“躺平”的表現(xiàn)形式，全面摸排、集中整治。

同時(shí)，堅(jiān)持整治“躺平”與鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)結(jié)合。整治工作由平安區(qū)委組織部牽頭，重點(diǎn)從預(yù)防、監(jiān)管到整改，全鏈條提出5個(gè)階段8個(gè)方面的重點(diǎn)整治任務(wù)，堅(jiān)持用好黨內(nèi)談話，深入開(kāi)展“照鏡自省”活動(dòng)，摸排匯總“躺平式”干部名單，建立干部隊(duì)伍管理問(wèn)題臺(tái)賬，深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，分類提出處置意見(jiàn)，做到單位管理和自查自糾同時(shí)抓、齊見(jiàn)效。嚴(yán)格落實(shí)“躺平式”干部6個(gè)月的跟蹤管理期，期間，全面開(kāi)展“比拼爭(zhēng)優(yōu)”、選樹(shù)正面典型等活動(dòng)，積極營(yíng)造比學(xué)趕超、追有目標(biāo)的氛圍。

為壓實(shí)各部門(mén)各單位監(jiān)督管理主體責(zé)任，抓常抓長(zhǎng)“躺平式”干部整治暨作風(fēng)建設(shè)工作，平安區(qū)將14種“躺平”突出表現(xiàn)作為必看必檢內(nèi)容，綜合運(yùn)用教育引導(dǎo)、制度約束、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查等手段，引導(dǎo)廣大干部時(shí)刻自省自警自勵(lì)，始終保持良好的工作狀態(tài)。

在此基礎(chǔ)上，區(qū)分干部工作中的不同表現(xiàn)、不同情形，實(shí)行分類監(jiān)督管理。在日常管理中采取常規(guī)措施，以談心談話、“暖心家訪”、提醒函詢誡勉等方式，及時(shí)把脈診療，防止小毛病演變。在專項(xiàng)整治中，強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員病事假期間工資待遇有關(guān)問(wèn)題的通知》等文件要求，規(guī)范干部考勤。在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督中堅(jiān)持關(guān)口前移，突出黨政“一把手”、關(guān)鍵崗位干部、年輕干部和新提任干部四類重點(diǎn)對(duì)象，安排專人定期收集整理信訪舉報(bào)、負(fù)面信息以及群眾評(píng)價(jià)意見(jiàn)等，實(shí)行“紅黃藍(lán)”三色監(jiān)督預(yù)警，督促干部自覺(jué)接受組織安排和紀(jì)律約束，認(rèn)真履職盡責(zé)。