循化縣把加強(qiáng)教育培訓(xùn)和在基層一線、困難艱苦地方增強(qiáng)鍛煉實(shí)效結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“人在事上練，刀在石上磨”的培養(yǎng)原則，把干部放到高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理等關(guān)鍵、吃勁崗位加鋼淬火、鍛煉培養(yǎng)。近年來(lái)，先后抽調(diào)1170余名干部參與疫情防控、巡視巡查、作風(fēng)建設(shè)等中心工作。根據(jù)市委培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“六個(gè)一批”工程建設(shè)相關(guān)要求，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)的思路，選派11名優(yōu)秀年輕干部赴市直單位及樂都區(qū)、互助土族自治縣等縣區(qū)交流任職，為年輕干部提供了成長(zhǎng)歷練平臺(tái)。

循化縣始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，實(shí)行“政治表現(xiàn)正反向測(cè)評(píng)+談話互評(píng)+巡視巡查、信訪、審計(jì)等結(jié)果相互印證”的閉環(huán)政治素質(zhì)考察機(jī)制，全方位甄別核實(shí)干部政治表現(xiàn)，對(duì)政治素質(zhì)考察評(píng)價(jià)“一般”和“較差”的干部堅(jiān)決不用，不給思想政治上不合格的干部可乘之機(jī)，避免出現(xiàn)“帶病提拔”“邊腐邊升”等問(wèn)題，確保選出的干部政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。

堅(jiān)持抓早抓小，循化縣緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，建立健全管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的“四位一體”監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假和外出報(bào)備、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等制度，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”處置黨員干部136人次，結(jié)合日常表現(xiàn)，對(duì)思想有偏差、履職不到位、存在傾向性苗頭性問(wèn)題的干部發(fā)出書面提醒21份，提醒談話17人，責(zé)令作出檢查3人，免職了5名工作不在狀態(tài)或不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，力促干部監(jiān)督管理常態(tài)長(zhǎng)效。

注重在“賽馬場(chǎng)”上選“千里馬”，在實(shí)戰(zhàn)中選實(shí)干家，循化縣激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部最大化發(fā)揮崗位領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把領(lǐng)導(dǎo)干部抓改革抓發(fā)展的成果作為進(jìn)一步晉升的重要依據(jù)，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓、帶頭干，勇于挑戰(zhàn)最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，充分挖掘領(lǐng)導(dǎo)干部的干事潛力，激發(fā)年長(zhǎng)干部的后勁，創(chuàng)造良好的考核、晉升、獎(jiǎng)懲機(jī)制。去年以來(lái)，先后從鄉(xiāng)村振興、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作一線選拔36名表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的干部，真正讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。