互助縣第一時間成立了縣委書記、縣長為指揮長，各相關縣級領導為副指揮長，縣直各相關單位主要負責人為成員的災后恢復重建指揮部，抽調(diào)專人設立綜合服務部和項目服務部，形成了黨政主要領導親自抓、班子成員負責抓、部門負責人具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。今年以來，縣委縣政府主要領導先后16次深入項目施工現(xiàn)場開展督導檢查，組織召開專題會議4次、現(xiàn)場辦公會5次，及時研究解決了項目實施過程中存在的問題，有序推進了災后恢復重建項目。

同時，成立了由重建指揮部辦公室牽頭， 互助縣發(fā)展和改革局、縣自然資源局、縣紅十字會、供電公司等單位為成員的災后重建項目實施工作組，建立了“聯(lián)席會商、審批聯(lián)動、調(diào)度通報、督辦評估”項目管理協(xié)調(diào)機制，點對點、一對一開展強化要素保障服務，千方百計協(xié)解調(diào)決重建項目推進中存在的建設用地報批難、項目選址難等問題，切實保障了重建項目落地實施。同時，制定出臺了《互助縣“9·01”災后重建專項資金管理暫行辦法》，做到了專款專用、專戶管理、封閉運行，切實保證了重建資金安全。

互助縣搶抓項目施工“黃金期”，全面梳理災后重建各項重點工作，制定任務落實清單，嚴格實行“日監(jiān)測、周調(diào)度、月通報”制度，及時準確掌握工作動態(tài)、實施進度、監(jiān)督管理、工作成效等情況，對進展緩慢的項目，持續(xù)開展跟蹤服務，督促主管部門、施工單位限時辦結(jié)存在問題、優(yōu)化施工組織方案，切實提高了災后重建工作效能。同時，縣災后重建辦公室通過發(fā)工作提醒、問題交辦、協(xié)調(diào)調(diào)度、現(xiàn)場督查等方式，督促項目責任單位加快項目建設，確保項目建設進度達到時序要求。今年以來，共下發(fā)工作提示函、問題交辦單11份。