平安區(qū)堅(jiān)持把加強(qiáng)駐村幫扶工作力量作為激活村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，在為58個(gè)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村選派新一輪駐村工作隊(duì)的基礎(chǔ)上，向53個(gè)非貧困村派駐鄉(xiāng)村振興專干，確保每個(gè)村都有5名領(lǐng)導(dǎo)干部包片負(fù)責(zé)。實(shí)施“返鄉(xiāng)大學(xué)生回村任職工程”，選聘68名返鄉(xiāng)大學(xué)生到村擔(dān)任村黨支部書記（村委會(huì)主任）助理，為派駐村培育“留得住、用得上、懂經(jīng)濟(jì)、善管理”的后備人才，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才支撐。

小峽街道石家營(yíng)村依托交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施良好的優(yōu)勢(shì)，投資260余萬(wàn)元，建成約900平方米的殯葬服務(wù)中心，累計(jì)收益7.4萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，整合50萬(wàn)元中央財(cái)政扶持資金，依據(jù)實(shí)際需求擴(kuò)建殯葬服務(wù)中心，從最初的服務(wù)周邊回遷村群眾，逐步輻射至三合鎮(zhèn)、西寧市等周邊地區(qū)。平安區(qū)把盤活村集體作為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，開發(fā)閑置資源，對(duì)農(nóng)村集體廢棄廠房、閑置房屋、閑置中小學(xué)校等資產(chǎn)資源，采取整治、改造、建設(shè)等方式，引進(jìn)社會(huì)資本、經(jīng)營(yíng)人才參與農(nóng)村集體資產(chǎn)資源租賃經(jīng)營(yíng)，使農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。整合金融資金，依托資源、地理優(yōu)勢(shì)大膽創(chuàng)新，積極培育創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力顯著增強(qiáng)。強(qiáng)化資源利用，鼓勵(lì)和推動(dòng)農(nóng)民以土地、林權(quán)、資金、勞力等多種方式入股企業(yè)和合作社，依托村域內(nèi)自然資源和鄉(xiāng)土文化優(yōu)勢(shì)鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等經(jīng)濟(jì)。古城回族鄉(xiāng)石碑花海旅游項(xiàng)目依托規(guī)劃區(qū)山水資源及鄉(xiāng)村田園開展花海觀光、鄉(xiāng)村度假、特色農(nóng)作物種植與農(nóng)作物科普等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)游客中心、停車場(chǎng)、游步道、餐飲、旅游廁所及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等設(shè)施，并結(jié)合村莊實(shí)際開展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿、冬季滑雪等旅游接待服務(wù)，累計(jì)收益37.48萬(wàn)元。

為破解村集體經(jīng)濟(jì)“同質(zhì)化”“無(wú)領(lǐng)頭羊”的問題，平安區(qū)建立發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)《平安區(qū)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》《平安區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配管理辦法實(shí)施細(xì)則》，將村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與村集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)村干部謀發(fā)展、敢干事的積極性和主動(dòng)性。建立集體經(jīng)濟(jì)薄弱村聯(lián)系幫扶機(jī)制，在全區(qū)選定一批村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，從行業(yè)部門中遴選專業(yè)人才組建“專家服務(wù)隊(duì)”，以“一村一策、一村一品”為指向，以項(xiàng)目化點(diǎn)題方式為集體經(jīng)濟(jì)薄弱村謀劃可落地、可實(shí)施的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不“跑調(diào)”，發(fā)展不“走樣”。