按照駐村“第一書記”和工作隊(duì)員選派范圍要求和人選標(biāo)準(zhǔn)，互助縣選派265名政治素質(zhì)好、作風(fēng)扎實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、善做群眾工作的精干優(yōu)秀力量，以幫扶村實(shí)際需求為選人導(dǎo)向，綜合考慮派駐村實(shí)際需要及選派干部綜合條件，分類施策、科學(xué)搭配，讓既能解決幫扶村的突出問(wèn)題，又能抓黨建促發(fā)展、帶動(dòng)群眾增收致富的干部下鄉(xiāng)駐村，發(fā)揮出選派力量的最大效能。同時(shí)，采取以老帶新方式，規(guī)定工作交接時(shí)間不少于40天，深入調(diào)查摸底，吃透村情民意，提升新任“第一書記”、工作隊(duì)員政策掌握、業(yè)務(wù)熟練程度，厘清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交接。

為進(jìn)一步加強(qiáng)駐村干部管理服務(wù)工作，明確鄉(xiāng)村振興干部管理工作組各成員單位、派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨支部書記主體職責(zé)，了解掌握駐村干部到崗打卡、吃住在村、履職盡責(zé)等情況，互助縣嚴(yán)格落實(shí)考勤、請(qǐng)銷假、工作報(bào)告等制度，以紀(jì)律約束促進(jìn)規(guī)范履職，選派單位駐村干部管理負(fù)責(zé)同志積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)系溝通，每月至少到幫扶村開展1次走訪調(diào)研，對(duì)駐村干部出勤打卡、吃住在村情況每周一核對(duì)、每月一審定。堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合、民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話相配合，深入聽(tīng)取村干部、黨員、群眾意見(jiàn)，全面了解現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，確保考出公正、考出實(shí)績(jī)。

互助縣充分利用隨機(jī)調(diào)研、談心談話、年度考核和任期考核等方式考察識(shí)別干部，對(duì)擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀駐村干部進(jìn)行優(yōu)先職務(wù)職級(jí)晉升、職稱晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)邀請(qǐng)互助縣委黨校講師授課、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興等部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、優(yōu)秀“第一書記”交流經(jīng)驗(yàn)等多種方式，靈活運(yùn)用研討式、案例式、體驗(yàn)式等互動(dòng)教學(xué)模式，推動(dòng)提升培訓(xùn)實(shí)效，確保每名駐村干部都成為鄉(xiāng)村振興的“行家里手”。按照每支工作隊(duì)2萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)撥付駐村工作經(jīng)費(fèi)242萬(wàn)元，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求核銷駐村工作隊(duì)履職保障性支出，足額落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼和每人每天60元生活補(bǔ)助，按照每人每年1600元的標(biāo)準(zhǔn)，為縣級(jí)選派的265名駐村干部購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)，不斷強(qiáng)化駐村工作保障，解除駐村干部后顧之憂，為駐村履職創(chuàng)造條件。