化隆縣按照“缺什么、學(xué)什么”的原則，舉辦村“兩委”班子成員、駐村干部專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)農(nóng)牧區(qū)種植養(yǎng)殖專家以現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，不斷提升村干部政策理論、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用、基層治理等方面的能力水平。健全完善駐村工作隊(duì)例會(huì)、報(bào)告、培訓(xùn)、考勤、紀(jì)律五項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)村“兩委”成員考核辦法，擰緊村“兩委”干部和駐村干部管理壓力閥。采取調(diào)閱工作臺(tái)賬、查閱考勤、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、面訪服務(wù)群眾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)等方式，詳實(shí)掌握村干部業(yè)務(wù)能力，將檢查結(jié)果作為個(gè)人年底評(píng)優(yōu)和班子評(píng)先的重要參考依據(jù)，確保村“兩委”干部和駐村干部穩(wěn)得住、融得進(jìn)、干得好。
為鍛造過(guò)硬的干部隊(duì)伍，化隆縣選派“第一書(shū)記”和駐村隊(duì)員到全縣的脫貧村、易地搬遷安置村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村開(kāi)展工作，選派21名選調(diào)生到村擔(dān)任村書(shū)記（主任）助理。組建由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)人才和農(nóng)、林、牧等11個(gè)部門(mén)67人組成的“專家團(tuán)”，開(kāi)展“百名專業(yè)人才下基層”活動(dòng)，深入基層送技術(shù)、送項(xiàng)目。實(shí)施“鳳還巢”工程，引導(dǎo)化隆籍在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，納入村干部后備人才庫(kù)，打造村級(jí)人才“雁陣”。
在加強(qiáng)村級(jí)治理方面，化隆縣充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的“主心骨”作用，在全縣各村全覆蓋建立“村黨支部—網(wǎng)格管事長(zhǎng)—黨員聯(lián)系戶”的村黨組織體系，健全完善網(wǎng)格化管理機(jī)制，將362個(gè)村黨組織、在家農(nóng)村黨員全部納入基礎(chǔ)網(wǎng)格，在紅白理事、矛盾糾紛化解等工作中發(fā)揮積極作用，實(shí)現(xiàn)共建共治共享的村級(jí)治理格局。常態(tài)化開(kāi)展軟弱渙散村黨組織排查，著力解決村干部作用發(fā)揮不明顯、班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，組織生活不經(jīng)常、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路窄等問(wèn)題。
化隆縣充分發(fā)揮東西部扶貧協(xié)作、較少民族發(fā)展項(xiàng)目、中央財(cái)政扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)示范村項(xiàng)目等政策扶持撬動(dòng)作用，在全縣范圍內(nèi)打造謝家灘鄉(xiāng)圈坑村、扎巴鎮(zhèn)本康溝村、二塘鄉(xiāng)工二村等14個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的品牌樣板村，并堅(jiān)持推行支部領(lǐng)辦合作社模式，培育德恒隆鄉(xiāng)卡什代村“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)揚(yáng)帆、生態(tài)宜居”基層黨建市級(jí)示范點(diǎn)。建立縣內(nèi)企業(yè)與村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，開(kāi)展機(jī)關(guān)村企聯(lián)姻、組織共建、助力鄉(xiāng)村振興行動(dòng)，引領(lǐng)各行政村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，有效助力鄉(xiāng)村振興。
