互助縣通過季度測評掌握干部實際工作情況,變年終考核為季度考評,突出工作實績和干事成效,將重難點工作和急難險重工作作為考核要素,細(xì)化出勤情況、作風(fēng)態(tài)度、工作效能考核,按照重點工作、日常工作、臨時工作完成時限列出績效清單,根據(jù)個人工作量、工作難易度、工作成效,最終評定好、較好、一般、較差、不定等次5個檔次,讓領(lǐng)導(dǎo)點評和干部測評相互印證、定性與定量相互印證,激發(fā)干部要干事、多干事的動力。
同時,圍繞重難點工作和急難險重任務(wù)開展年度考核,對干部作出真實公正評價。通過民主推薦,推薦出在重大項目、重點工程、重要事項“三重”一線工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的干部,通過定性定量同考、正向反向同評、一時一貫同查、自評他評同測,深入了解干部在基層黨建、鄉(xiāng)村振興、打造“五張名片”建設(shè)“五個示范區(qū)”等重大任務(wù)中的表現(xiàn),印發(fā)滿意度測評表和民主測評表,重點向“管他的”“他管的”“他服務(wù)的”等知情人了解干部推動高質(zhì)量發(fā)展的工作實績,切實考準(zhǔn)考實干部實績。
為形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面,互助縣將考核結(jié)果與評先評優(yōu)、提拔晉升等結(jié)合起來,真正讓求真務(wù)實、扎實苦干的干部受褒獎、有榮譽,讓不作為、慢作為、亂作為的干部受到警醒和鞭策,讓考核評價由“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”。去年以來,根據(jù)民主推薦及年度考核結(jié)果,排名靠前、群眾公認(rèn)度高、成績突出的233名干部被提拔重用、晉升職級,著力強化了“以成績論英雄、憑實績用干部”的導(dǎo)向。