海東堅持把最優(yōu)秀、最能干、最善于抓脫貧攻堅的干部調配到貧困面積大、貧困程度深、脫貧任務重的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，使各縣區(qū)扶貧開發(fā)領導小組成員總數(shù)達到216人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅領導小組成員總數(shù)達到1257人，充實了脫貧攻堅領導力量。將抓黨建促脫貧納入各級黨組織抓黨建任務、職責、問題清單，嚴格落實脫貧攻堅“雙組長”制，壓實黨委書記“第一責任人”職責，層層傳導壓力，確保責任清、任務明。將脫貧攻堅工作納入年度目標責任考核體系，建立健全主要領導親自抓、全面抓，主管領導及扶貧部門協(xié)助抓的工作機制?；ブh創(chuàng)新開展農村黨組織“三個一”管理工作，累計評選出村級方陣“排頭兵”18個、整頓轉化軟弱渙散黨組織54個；注重發(fā)揮典型帶動效應，先后打造雙樹村黨性教育基地、小莊村農村實用人才培訓基地等各類黨建示范點17個，持續(xù)推動農村基層黨組織晉位升級。

開展村級換屆“回頭看”工作，調整撤換32名不勝任、不合格、不盡職的村黨組織書記，按照1:2比例，培育儲備農村基層黨組織帶頭人后備力量，從市縣鄉(xiāng)三級機關選派14名優(yōu)秀年輕干部到貧困村擔任支部書記，為農村基層黨組織選好了脫貧攻堅“領頭羊”。選派833名“第一書記”和1672名駐村工作隊員赴貧困村開展工作，出臺《第一書記和扶貧（駐村）干部召回制度》《海東市新一輪第一書記和駐村工作隊選派管理辦法》，建立了紀律嚴格、生活關愛、保障到位、考核精準、獎懲有序的工作機制。平安區(qū)從大學生“村官”、農村創(chuàng)業(yè)致富能手、外出返鄉(xiāng)能人、退伍軍人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等群體中遴選培育農村黨組織帶頭人后備干部214名，采取課堂培育、實踐培育、掛職鍛煉、跟班學習、交題歷練的“五路培育機制”，不斷給農村黨組織帶頭人后備力量“充電”。

在農村黨組織中開展抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興的“一抓雙促”活動，推動農村基層黨建與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興深度融合。按照縣區(qū)財政2萬元、派出單位2萬元的標準，落實扶貧駐村工作經費；按照每天60元的標準，落實駐村干部生活補助。實施村級綜合辦公服務中心“清零”工程，累計投入3.8億元，新建或改擴建村級綜合辦公服務中心1002個?；】h為重點貧困村和一般貧困村的駐村工作隊解決燃油費3000元和2000元。投入14.48萬元為193名“第一書記”、332名扶貧駐村工作隊員和362名村“兩委”主要負責人購買人身意外險，解決廣大駐村干部的后顧之憂，全身心投入脫貧攻堅工作。