2022年,海東市結(jié)合各企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了重點(diǎn)內(nèi)控決策制度;針對(duì)國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù),制定并積極試行專項(xiàng)制度,以制度建設(shè)為抓手,掃清改革障礙,為順利推進(jìn)改革任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí),順應(yīng)改革趨勢(shì)提升業(yè)務(wù)建設(shè)。其中,市城投公司積極探索混合所有制改革機(jī)制,謹(jǐn)慎穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。其子公司云程物業(yè)公司與金諾智慧物業(yè)服務(wù)有限公司戰(zhàn)略合作,通過現(xiàn)代化治理,實(shí)現(xiàn)海東城投已建設(shè)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目及縣區(qū)投資項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù),精細(xì)化全流程管理,為海東市各類物業(yè)項(xiàng)目提供更加快捷、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色的品牌物業(yè)服務(wù)。
此外,以數(shù)字化建設(shè)提升企業(yè)效能,市水務(wù)集團(tuán)在推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化方面重點(diǎn)發(fā)力,將上線運(yùn)行營(yíng)收系統(tǒng)、抄表系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、辦公OA系統(tǒng)、熱線系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)等的業(yè)務(wù)工單和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)通過電子媒介傳送,提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以信息化建設(shè)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。市公交集團(tuán)圍繞業(yè)務(wù)主線,拓展定制客運(yùn)線路,商務(wù)接待用車、會(huì)務(wù)服務(wù)用車等業(yè)務(wù)支線,增加營(yíng)收來源;依托“出行365”平臺(tái),升級(jí)優(yōu)化了“海東出行”微信公眾號(hào)平臺(tái),增加定制客車實(shí)時(shí)查詢功能,并與“車來了”平臺(tái)合作實(shí)現(xiàn)了公交車實(shí)時(shí)查詢,計(jì)劃安裝刷卡機(jī)實(shí)現(xiàn)公交車“分段收費(fèi)”功能,進(jìn)一步提升群眾出行服務(wù)質(zhì)量。