海東市持續(xù)提升公立醫(yī)院醫(yī)療服務能力。今年，海東市落實公立醫(yī)院綜合改革補助2502萬元，用于改善醫(yī)療設備條件和?？平ㄔO。同時，將現(xiàn)代醫(yī)院管理理念、方法和技術融入醫(yī)院運營管理，提升醫(yī)院運行效率，全市二級及以上公立醫(yī)院均成立了以主要領導為第一責任人的醫(yī)院運營管理委員會，配備了總會計師，成立了經(jīng)濟管理辦公室，建立了完善的醫(yī)院運營管理制度。成立了醫(yī)療機構價格管理委員會，規(guī)范醫(yī)療服務價格收費，確保依法收費，合理收費。
依托海東市第二人民醫(yī)院，聯(lián)合青海大學附屬醫(yī)院開展省級區(qū)域醫(yī)療中心建設，建成了重癥醫(yī)學和介入2個?？坡?lián)盟，由3名專家現(xiàn)場帶教，已開展了臨時心臟起搏器植入術等十多項新技術。加大市級兩所醫(yī)院三級醫(yī)院的建設工作，落實1945萬元資金，用于推進兩所醫(yī)院學科建設和人才培養(yǎng)，打造省級“名醫(yī)工作室”兩個，形成了特色鮮明、專業(yè)互補、錯位發(fā)展、有序競爭的發(fā)展格局，帶動了全市醫(yī)療服務能力和水平的提升。以縣域緊密型醫(yī)共體建設為抓手，依托省外對口援青、省內對口支援等方式，提升縣級公立醫(yī)院服務能力，推進縣級醫(yī)共體牽頭醫(yī)院影像、心電和醫(yī)學檢驗等中心建設，安排1150萬元資金，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務功能，形成了有序就醫(yī)的分級診療格局。
今年，海東市公立醫(yī)院招聘工作人員共計269名，優(yōu)化了人才隊伍。通過實施高層次衛(wèi)生人才“名師帶教”三年行動計劃，建立骨干人才“傳幫帶”工作機制，建成全國基層名老中醫(yī)傳承工作室6個，8名骨干醫(yī)師與省級醫(yī)療衛(wèi)生機構導師建立“一對一”培養(yǎng)計劃，力爭造就一批高水平的領軍人才和創(chuàng)新團隊。同時，全面落實公立醫(yī)院薪酬制度改革工作，全市14所公立醫(yī)院均完成了績效工資總量核定工作，其中10所公立醫(yī)院已推行了院長年薪制。健全績效薪酬考核機制，嚴格落實按崗定責、按績取酬的考核激勵機制，提高了公立醫(yī)院服務質量和工作效率。目前，公立醫(yī)院人員支出占比50.57%，充分調動了人員積極性。
為提升群眾就醫(yī)感受，海東市積極推動公立醫(yī)院“以治病為中心”向“以健康為中心”轉變，以服務患者為中心，建立患者綜合服務中心（窗口）9個，提高為群眾就醫(yī)辦事服務效率；累計投入1999萬元，推進醫(yī)院信息化建設，建成以電子病歷為核心的預約掛號、醫(yī)療繳費、報告查詢信息系統(tǒng)，方便群眾快捷就醫(yī)；累計投入591.45萬元，建成醫(yī)院績效考核管理系統(tǒng)，增強對醫(yī)務人員的考核，提升了服務能力。同時，加強公立醫(yī)院康復、精神衛(wèi)生、慢病管理、健康體檢、公共衛(wèi)生科（中心）的建設，推進健康管理、健康教育、疾病預防、預約診療、門診和住院等一體化服務，形成公立醫(yī)院醫(yī)防融合服務模式，形成患者接診、治療、轉診、管理的科學流程。
今年，海東市政府印發(fā)《海東市區(qū)域點數(shù)法總額預算和按病種分值付費（試點）工作實施方案》，加快推進全市DIP付費改革，并在2021年度13家醫(yī)療機構的基礎上新增9家二級民營醫(yī)療機構和53家一級醫(yī)療機構作為試點，實行同病同價同效，切實減輕群眾就醫(yī)負擔。目前，我市試點醫(yī)療機構正在全力推進數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)對接工作，預計轄區(qū)內醫(yī)療機構覆蓋率將于年底達到40%。
