近年來,海東供電公司以數(shù)字化示范建設(shè)為契機,聚焦“賦能、減負、創(chuàng)新、提效”和“六個全面推動”示范目標,從知識共享融合、系統(tǒng)深化應用、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理、數(shù)字新技術(shù)應用、大數(shù)據(jù)分析應用與服務(wù)多渠道融合等方面,著重解決知識歸集共享不夠、業(yè)務(wù)支撐能力不強、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、智能化程度較低、大數(shù)據(jù)應用較弱、數(shù)字服務(wù)支撐不足等問題,推進數(shù)字化縣公司不斷升級,打造“實用型”數(shù)字化縣公司示范樣板,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)流程貫通破除系統(tǒng)壁壘、數(shù)字化工具應用提升全員數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)據(jù)治理促進電網(wǎng)資源共享共用、新技術(shù)運用促進基層業(yè)務(wù)創(chuàng)新,數(shù)字化示范各項成果正在成為引領(lǐng)海東數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新動力。
如今,海東供電公司數(shù)字化建設(shè)成果已初見成效,初步形成可復制、可推廣的模式。接下來,海東供電公司將牢牢把握電網(wǎng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇,堅持實用實效,因地制宜,扎實推進數(shù)字化建設(shè),打通數(shù)字化成果在基層一線應用的“最后一公里”,將數(shù)字化融入生產(chǎn)、經(jīng)營等企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的方方面面,以“數(shù)字賦能”推動基層減負和公司各項工作全面提升,全面服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。