海東市總工會聚焦“五強(qiáng)”目標(biāo)，成立工作專班，細(xì)化工作方案，健全完善市總工會“1+X”聯(lián)系基層服務(wù)職工長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對口聯(lián)系全覆蓋，精準(zhǔn)結(jié)對指導(dǎo)縣區(qū)工會，先后制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)工作的實(shí)施方案》《關(guān)于深入推進(jìn)“兜底建”工作的實(shí)施方案》《關(guān)于開展“共商共創(chuàng)、和諧同行”集體協(xié)商集中要約行動方案》等文件，從政治引領(lǐng)、組織功能、服務(wù)陣地、制度機(jī)制、作用發(fā)揮方面持續(xù)發(fā)力，推動人財物三下沉，助力專項(xiàng)工作走深走實(shí)。

樂都區(qū)總工會通過關(guān)愛新就業(yè)形態(tài)勞動者，為288名快遞、外賣等工會會員購買意外傷害、身故、骨折津貼等保險，建立快遞員、外賣員等困難職工數(shù)據(jù)庫，每年開展走訪慰問等關(guān)心關(guān)愛活動，為新就業(yè)形態(tài)勞動者建會入會創(chuàng)造出有特色、可推廣、可復(fù)制的樂都模式；平安區(qū)總工會先后建立7家“愛心早餐”站、21家“愛心驛站——戶外勞動者站點(diǎn)”、1家戶外勞動者洗衣房，通過設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)識，配備軟硬件設(shè)施，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)工人、園林綠化工、快遞外賣員、交警等戶外勞動者飲水難、休息難、如廁難、遮風(fēng)避雨難等現(xiàn)實(shí)問題，營造出關(guān)愛勞動者、尊重勞動者的濃厚氛圍；民和回族土族自治縣總工會以職工多元化、品質(zhì)化需求為導(dǎo)向，針對群團(tuán)組織陣地分散、活動發(fā)聲弱、影響力不足問題，通過部門聯(lián)動、多元合作，整合工會內(nèi)外資源，變“獨(dú)唱”為“合唱”，分行業(yè)、分群體、分區(qū)域，統(tǒng)籌打造了富有民和特色的服務(wù)職工陣地；互助土族自治縣總工會堅持面向基層，依托“互助家政”品牌，通過協(xié)辦青海省家政服務(wù)業(yè)職工職業(yè)技能大賽，做實(shí)做細(xì)賽前賽中賽后的各項(xiàng)服務(wù)工作，擴(kuò)大工會組織影響力、號召力，吸納全縣65家家政服務(wù)公司建立工會組織，發(fā)展工會會員400余名；化隆回族自治縣總工會按照“源頭入會、聯(lián)合互助、雙向維權(quán)”的原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出相對集中的村一級建立了農(nóng)民工工會組織318個，發(fā)展農(nóng)民工會員32164人；循化撒拉族自治縣總工會持續(xù)擴(kuò)大工會組織覆蓋面，強(qiáng)化非公企業(yè)開展調(diào)查摸底，對25人以上企業(yè)工會組織建設(shè)情況進(jìn)行全面摸排，建立未建會企業(yè)跟蹤管理臺賬，摸清“八大群體”等新就業(yè)形態(tài)勞動者基本情況，對符合工作對象條件標(biāo)準(zhǔn)的及時納入工會組織。