海東市大數(shù)據(jù)服務中心圍繞服務中心重點工作任務確定了“數(shù)字海東建設探索與實踐”和“海東市數(shù)據(jù)基礎制度建設研究”兩個調(diào)研課題，成立調(diào)研小組，通過深入基層、企業(yè)和部門實地走訪調(diào)研，借鑒發(fā)達地區(qū)數(shù)字政府建設先進經(jīng)驗，在政府治理手段和治理模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型，驅(qū)動數(shù)字政治、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字文化和數(shù)字生態(tài)文明“五位一體”深度融合，統(tǒng)籌推進數(shù)據(jù)產(chǎn)權、流通交易、收益分配、安全治理，加快構建數(shù)據(jù)基礎制度體系，更好釋放數(shù)據(jù)要素潛能等方面深度思考和分析，為市委市政府決策提供參考。同時，圍繞鄉(xiāng)村全面振興，深入聯(lián)系點開展紓困解難促發(fā)展活動，為村級發(fā)展謀思路、謀出路；針對黨建引領和黨風廉政建設存在的短板和弱項，探索小單位深化全面從嚴治黨的方法路徑和工作品牌，在大數(shù)據(jù)服務中心形成興調(diào)研、強執(zhí)行、抓落實的工作氛圍。

海東市大數(shù)據(jù)服務中心堅持把數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)調(diào)查摸底作為建設海東智慧城市大腦的一項基礎性工作，按照市委市政府關于加快整合全市數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)，推動數(shù)據(jù)資源規(guī)范管理，形成海東市基本數(shù)據(jù)資產(chǎn)的要求，充分吸納大數(shù)據(jù)人才（企業(yè)），組建2個調(diào)研小組，集中利用10天時間，對全市68家部門和單位的各類應用系統(tǒng)、平臺、App數(shù)據(jù)資源進行全覆蓋摸底調(diào)研。通過調(diào)查研究，摸清了各平臺系統(tǒng)運行狀況，掌握了第一手數(shù)據(jù)資料，為智慧城市大腦可行性研究和項目設計打下了基礎；通過座談交流，現(xiàn)場指導各部門、各單位解決了信息管理、數(shù)據(jù)治理事項申請、數(shù)據(jù)返還、運行維護等方面的問題，對做好工作對接、數(shù)據(jù)遷移，形成第一手數(shù)據(jù)提出了50余條合理化建議；通過梳理分析，厘清海東智慧城市大腦基本資產(chǎn)、基本應用、基本算力建設方面存在的問題和短板，形成科學合理精準的解決方案，為市委市政府下一步?jīng)Q策提供參考依據(jù)。

同時，在全市深入開展3輪信息化調(diào)研，致力于摸清33個單位173個應用系統(tǒng)建設情況，95個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）1587個村光纖覆蓋和全市數(shù)字基礎設施建設情況，充分學習借鑒無錫、六安、麗水、杭州建設城市大腦經(jīng)驗，咨詢雄安新區(qū)、西安、甘肅數(shù)字政府建設成果，組織召開4次專家咨詢征求意見座談會，廣泛征求各縣區(qū)、各部門、各單位意見，形成了第一份調(diào)研成果——《海東智慧城市大腦建設實施方案》，提出了海東智慧城市大腦“1+1+1+N”體系架構（即：1個云網(wǎng)底座、1個數(shù)據(jù)底座、1個總指揮艙、N個應用場景）的基本建設思路?！秾嵤┓桨浮芬呀?jīng)合法性審查和市委市政府研究審議通過，進入可研設計和全面建設階段。海東將分步建成基本數(shù)據(jù)資產(chǎn)、基本應用場景、基本算力分析，全力打造“數(shù)字化、智能化、一體化”數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)管理服務體系，建設發(fā)展符合國家要求、遵循數(shù)字規(guī)律、體現(xiàn)海東特色的數(shù)字政府、數(shù)字社會、數(shù)字經(jīng)濟。