今年以來，國網(wǎng)海東供電公司高度重視同期線損管理工作，全面推進(jìn)同期線損“百強(qiáng)縣所”創(chuàng)建工作。今年初，下發(fā)《2023年線損管理工作方案》，以“加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)線損指標(biāo)管理，深化同期線損系統(tǒng)應(yīng)用，強(qiáng)化理論線損計(jì)算分析”為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程管控。

同時(shí)，國網(wǎng)海東供電公司深入研究同期線損百強(qiáng)指標(biāo)體系，結(jié)合公司同期線損歷史指標(biāo)完成情況，直擊線損管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，制定《“百強(qiáng)縣所”創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃》，形成以發(fā)展部門牽頭、營銷及運(yùn)檢專業(yè)部門管理、縣公司及供電所落實(shí)的多專業(yè)協(xié)同管理模式，細(xì)化工作任務(wù)，確定創(chuàng)建目標(biāo)，扎實(shí)提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，持續(xù)鞏固高負(fù)損治理成果，著力推進(jìn)營配貫通、閉環(huán)核查治理、高負(fù)損壓降、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等提升工作，彌補(bǔ)配網(wǎng)設(shè)備理論線損、配網(wǎng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等指標(biāo)短板。丹麻、雙樹、五峰供電所線損管理指標(biāo)整體得分由3月份67.59分、70分、67.06分均提升至100分，實(shí)現(xiàn)省公司“百強(qiáng)所”評(píng)選歷史性突破。

今年，國網(wǎng)海東供電公司將認(rèn)真總結(jié)同期線損“百強(qiáng)縣所”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，在公司內(nèi)部各單位積極推廣，全力營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，加強(qiáng)各級(jí)線損管理人員降損意識(shí)，力爭早日實(shí)現(xiàn)同期線損“百強(qiáng)縣所”創(chuàng)建。