結(jié)合鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、疫情防控等中心工作，樹立一線使用、一線識別、一線晉升導(dǎo)向，讓干得多的有甜頭、干得好的有奔頭，真正讓“優(yōu)者”脫穎而出，形成崇尚實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的正向激勵(lì)體系。去年以來，全市對防疫、防汛等基層一線工作扎實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，綜合能力較強(qiáng)、群眾公認(rèn)度較高的238名優(yōu)秀干部予以提拔重用、優(yōu)先晉升職級，充分調(diào)動(dòng)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，進(jìn)一步激發(fā)了基層干部隊(duì)伍的活力。

突出政策落實(shí)給實(shí)惠，用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”的物質(zhì)激勵(lì)作用，全面落實(shí)《公務(wù)員法》《公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策規(guī)定，注重定期獎(jiǎng)勵(lì)與及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，充分運(yùn)用年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，對在本職工作中做出突出成績的優(yōu)秀干部予以定期獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)平時(shí)考核和基層調(diào)研力度，發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀干部，對完成專項(xiàng)任務(wù)、重大工作或處理突發(fā)事件中做出突出貢獻(xiàn)的，給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。注重獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人與獎(jiǎng)勵(lì)集體并重，認(rèn)真開展優(yōu)秀公務(wù)員和個(gè)人三等功評選審批工作，把公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)列入部門預(yù)算進(jìn)行保障，對獲得獎(jiǎng)勵(lì)的公務(wù)員按規(guī)定足額發(fā)放一次性獎(jiǎng)金。積極開展“人民滿意的公務(wù)員”“最美公務(wù)員”評選工作，對獲得榮譽(yù)稱號的個(gè)人和集體及時(shí)兌現(xiàn)工資待遇和獎(jiǎng)金。

在人文關(guān)懷方面，注重傾聽干部的心聲訴求，及時(shí)幫助解決干部的思想包袱，認(rèn)真落實(shí)療休養(yǎng)、體檢、休假等制度，保障干部的身心健康，提升干部的精神狀態(tài)，充分給予人文關(guān)懷。加強(qiáng)先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物宣傳，讓獲得獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和個(gè)人更有成就感、榮譽(yù)感。近年來，積極組織優(yōu)秀干部赴異地療休養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)干部休假制度，保障干部應(yīng)休盡休，對確需崗位需要不能休假的干部及時(shí)發(fā)放休假補(bǔ)貼。

綜合運(yùn)用年度考核、季度測評結(jié)果，對干部表現(xiàn)進(jìn)行正反對比、相互印證，對標(biāo)不適應(yīng)擔(dān)任現(xiàn)職的情形，分析研判，實(shí)事求是作出認(rèn)定，客觀公正提出調(diào)整建議，采取集體研究的方式進(jìn)行“下”的處理。去年以來，處置不作為、慢作為干部9名，違紀(jì)違法干部3名，能力不勝任改任職級干部24名，對存在苗頭性、傾向性問題的21名干部進(jìn)行“紅黃藍(lán)”預(yù)警，對不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部進(jìn)行了懲戒，給“裝樣子、混日子”的干部敲響了警鐘。