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虹橋機場事件 別拿薪水說事

2016-10-24 10:07:50 來源:錢江晚報 點擊:
虹橋機場3秒驚魂,事實一清二楚,起因是塔臺管制員遺忘動態(tài)、指揮失誤,純屬人為。然而在民航局作出對13名領(lǐng)導(dǎo)干部、當(dāng)班指揮席和監(jiān)控席管制員處分決定之后,很快有媒體給出了一個類似于“洗地”的原因——航空公司賺得盆滿缽滿,一線管制員壓力越來越大,薪水卻連續(xù)3年不漲反降。

報道中所說的“不漲反降”,是因3年前工資普查時,管制員的工資被認(rèn)定高了,要求分5次,逐年減薪。全國6000多名管制員,平均年薪15萬元的占70%以上,10萬年薪的占20%多,20萬以上年薪的占4%左右。說高不高,說低不低,關(guān)鍵跟誰比、比什么。

與屬于美國聯(lián)邦政府雇員的美國空中交通管制員,平均達到12萬美元左右的收入相比,中國的管制員工資確實低了。但是與中國其他行業(yè)的公職人員相比,中國的管制員工資收入不能算低。但是管制員收入高低,不是管制員能力與責(zé)任心高低的決定性因素。

將管制員可能造成的失誤降到零的地步,這是全世界任何一個國家都在共同追求的目標(biāo),此中,管制員的辛勤勞動,與收入的得當(dāng),是一個可以拿來參照的因素。而在這個職業(yè)當(dāng)中,它的工作質(zhì)量、責(zé)任心程度,是絕對不能完全用收入的高低來參照的。然而在中國社會,往往是哪個行業(yè)出現(xiàn)人為因素的責(zé)任問題,都有人喜歡拿發(fā)達國家這個職業(yè)的最高收入,來與中國的這個群體作比較,似乎所有的責(zé)任心,都是錢不到位所造成的。這種思維不僅是片面的,也是有著嚴(yán)重誤導(dǎo)社會的負(fù)能量的。

虹橋機場事件之后,有相關(guān)的報道不僅片面地拿中國管制員與美國管制員的年收入差距作對比,而且拿總?cè)藬?shù)作對比,實際上忽視了人均工作量與責(zé)任心這兩個重要元素的對比,似乎覺得,管制員“在一線城市生活的壓力很現(xiàn)實,房子、車子、子女教育都是問題”,也可以是崗位擔(dān)當(dāng)中可以用來抵消責(zé)任心造成失誤的理由,這是非常荒唐的邏輯。

管制員作為一個特殊的職業(yè),任何人選擇它,是將工薪與責(zé)任共同選擇在自己肩上的。對于社會角色的定位來說,一線城市生活的壓力,是每個職業(yè)都在共同面臨的問題和壓力。它不是管制員這個職業(yè)獨有的。如果按照前面的邏輯,那么,凡是人為的因素所造成的任何事故,都可以把責(zé)任推給工作壓力和生活壓力,歸為與某個發(fā)達國家同行業(yè)同崗位的收入不對稱。如此,整個社會崗位的運行,都將進入一個責(zé)任心無解的死循環(huán)當(dāng)中。

中國社會從許多年前的羞于言薪,到今年的凡必說薪,這是一個極端走向另一個極端的價值觀錯亂現(xiàn)象。既然美國的年薪也吸引不到更多的年輕人投向管制員隊伍,那么,美國與中國一樣,需要解決的是用錢買不來的責(zé)任心問題。這才是發(fā)展越來越快的航空業(yè),迫切需要與全世界一起來研究的共同命題。無數(shù)教訓(xùn)足以證明,光講奉獻與責(zé)任、不講錢,是不現(xiàn)實的。但是,光講錢不講奉獻與責(zé)任、甚至給多少錢付出多少奉獻與責(zé)任,更是不靠譜的。在虹橋機場這起事件上,這時候說錢,就是拿責(zé)任在要挾,是為不負(fù)責(zé)任在洗地。(劉雪松)

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