體育場關(guān)閉、賽事取消，新冠肺炎疫情影響下，健身愛好者們度過了一段十分特殊的時光。在“線下”運營之路走得艱難的同時，很多頗有效果的“線上”模式開始浮現(xiàn)，人們的健身環(huán)境、健身方式，也在“線上”的場景下，悄然進行著改變。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，“線上運動”作為健身的新形態(tài)也開始逐步進入人們的視線。根據(jù)智研咨詢發(fā)布的報告顯示，在線運動健身客戶數(shù)量從2014年的1040萬人暴增到2018年的1.26億。
疫情期間，帶有線上基因的健身公司也都紛紛調(diào)整策略，在新的需求暴增的條件下做出了新的嘗試。超級猩猩、Keep、樂刻等健身平臺都推出了線上直播課程。超級猩猩在一直播的官方賬號高峰時期超過十萬人在線觀看，Keep在抖音每節(jié)課的播放量也都上萬，而樂刻在快手的直播播放量就超過千萬。同時，許多受困于疫情生存日漸困難的線下健身房也開始利用手中的教練資源轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。
Keep公司總經(jīng)理李新艷表示：“整體來說，我們在疫情期間看見大家對于健康越來越重視，也有越來越高的呼聲希望有各種能夠在家運動起來的方式。在1月底至2月的這段時間，我們也在快速的調(diào)整和研發(fā)對于大家居家運動更有幫助的運動服務(wù)，希望能夠在疫情期間盡到綿薄之力。”
李新艷介紹，在疫情期間，Keep主要做了三方面動作，第一是聯(lián)合多家機構(gòu)和健身達人做了線上聚合直播大合集，形成一張“大課表”，帶動更多人進行居家運動；第二是和國家體育總局聯(lián)合研制上線了“居家防疫健身指南”專題，免費面向所有用戶打造了一個7天訓練計劃；第三是上線了一個“守護健康運動聯(lián)盟計劃”項目，為各個企業(yè)在家“云辦公”的員工提供線上運動支持。
體育學者、溫州大學教授易劍東觀察到，疫情期間，線上課堂多了不少。“由于大家都封閉在家，收視收聽率還都比較高，平時一千人幾百人聽，現(xiàn)在很多都是上萬人。”他說。
另外，類似于“線上平板支撐比賽”等線上比賽形式也在疫情期間吸引了諸多健身愛好者，對于這一類的比賽形式，易劍東認為很有意義，他說：“80年代我們曾有過一種通訊賽的形式，就是在不同的地區(qū)不同國家，大家用同一個項目搞比賽，有一個協(xié)調(diào)機構(gòu)來統(tǒng)計?，F(xiàn)在技術(shù)更發(fā)達，基本上能做到同步進行，通過線上同步比較。這個比賽形式也是比較好控制的，就跟開視頻會議一樣。”
特殊環(huán)境下，在線健身領(lǐng)域的需求暴增，大量新玩家也開始入場，尤其是本來就帶有線上基因的體育直播平臺。企鵝體育、中國體育等直播平臺利用各自的優(yōu)勢資源開始布局，積極與各大健身媒體及學院合作，并獲得了穩(wěn)定的流量。大型體育媒體平臺也迅速進入龐大的泛體育市場，PP體育和咪咕也都上線了健身直播。
PP體育通過邀請明星教練推出健身直播課程，從下午到晚上全時段在線傳授居家健身技巧。與一般直播平臺不同的是，PP體育憑借過往賽事直播的互動經(jīng)驗，以及在體育零售的優(yōu)勢，提供了健身視頻教學、社交、飲食指導、裝備購買等“一站式”服務(wù)，為在線健身行業(yè)培養(yǎng)更多高活躍度用戶。
阿里體育聯(lián)合優(yōu)酷少兒推出了“在家也能上的體育課”項目，其中的“冠軍體育課”也產(chǎn)生了十分可觀的流量。該直播節(jié)目，推出兩季以來，共有來自體操、跳水、羽毛球、花樣滑冰、擊劍、籃球、速滑等眾多項目的明星開播，他們在節(jié)目中帶著家人一起演示規(guī)范動作，現(xiàn)場連線好友，與網(wǎng)友通過彈幕互動交流。
對于線上運動這一模式的未來，李新艷還是比較樂觀，她說：“長期來看，在這段時間線上養(yǎng)成的運動習慣還是會有所保留，定期去運動會是一個常態(tài)。所以疫情期間可以看作是大家運動行為習慣的養(yǎng)成，而在這里邊，也迸發(fā)出了很多新的形式和機會點，也許是未來運動行業(yè)新的引爆點。”
